Cabinet de conseil en stratégie, marketing, développement et création auprès des cabinets d'avocats, professions juridiques et libérales

Quelle organisation adopter ?

La question de l’organisation d’un cabinet est devenue un thème central en management, conditionnant son niveau de performance. De nombreuses questions sont à aborder :

Vos attentes

L’approche Alkor

Quels modes de gouvernance ? Quel est le juste équilibre entre efficacité et implication de tous dans l’évolution du cabinet ?
Quels critères pour le partage des bénéfices ?
Analyse de la concurrence, animation de séminaires d’associés et mise en forme de propositions.
Quels prix pratiquer, quels sont les leviers de la rentabilité du cabinet ? Outils de pricing.
Quelle politique de recrutement, de formation, d’évaluation et de motivation des collaborateurs ? Benchmark des meilleures pratiques
Analyse de l’existant et propositions.
Quel équilibre dans la structure du cabinet entre associés, collaborateurs et équipes support ? Analyse de l’organisation et des processus.
Optimisation du front office et du back office.
Comment assurer le transfert des connaissances des associés aux plus jeunes, d’une équipe à l’autre ? Audit des usages internes et meilleures pratiques
Recommandations
Quels sont les besoins du cabinet en matière de supports de développement ? Audit des besoins et de la fonction

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